市中医院关于成立2017年度

重大发展项目及管理领导小组的通知

各部门、各科室：

为加强医院重大事项与重点工作管理，推进结构优化和转型升级，经医院研究决定，成立市中医院2017年度重大发展项目及管理领导小组，现将有关工作通知如下：

一、重大项目及管理领导小组

1、医改重要指标达标工程

组    长：李秀连

成员部门：医务处、财务处、目标办

2、加强对外合作与交流

组    长：李秀连

成员部门：医务处、办公室、宣传外联处

3、中医药传承与创新项目推进工程

组    长：李秀连

成员部门：财务处、医务处、科教处

4、规范化建设名中医传承工作室

组    长：李建军

成员部门：医务处、科教处、沟通办、门诊部

5、三甲中医院和南中医附属医院复核评审验收工程

组    长：李建军

成员部门：医务处、科教处、护理部、院感处

6、启动新一轮中层干部竞聘上岗

组    长：李建军

成员部门：人事处、监察室

7、廉政文化建设“提标升级”工程

组    长：杨爽

成员部门：监察室、人事处、办公室

8、创建省级中医药文化宣传基地

组    长：杨爽

成员部门：办公室、宣传外联处、监察室

9、加强医院内审管理监督---规范收费流程

组    长：杨爽

成员部门：审计处、财务处、监察室

10、氧站升级改造工程

组    长：丰广魁

成员部门：设备处

11、血透室扩建项目

组    长：丰广魁

成员部门：设备处、总务处

12、新建计算机中心机房

组    长：丰广魁

成员部门：信息处、总务处

13、治未病重点专科创建工程

组    长：毛东军

成员部门：治未病科、医务处、科教处、门诊部

14、以“智慧化”门诊建设为抓手，提升门诊服务质量                                

组    长：毛东军

成员部门：门诊部、信息处

15、门急诊诊疗过程中大数据的建立与应用

组    长：毛东军

成员部门：门诊部、信息处

16、医院改扩建工程建设

组    长：李德勤

成员部门：总务处、财务处、医务处

17、医院安保系统建设提升工程

组    长：李德勤

成员部门：保卫处、总务处、护理部

18、加强单病种结算管理，提升医保资金结算率

组    长：李德勤

成员部门：医保办、医务处、护理部

19、中医住院医师规范化培训基地建设提升工程

组    长：高慧

成员部门：科教处

20、申报药物临床试验机构

组    长：高慧

成员部门：药学部、科教处

21、规范护理员管理

组    长：高慧

成员部门：护理部、总务处

22、规范资金和资产管理

组    长：张连超

成员部门：财务处、总务处、设备处、信息处

23、推进全成本核算及精细化管理（HRP项目建设）

组    长：张连超

成员部门：财务处、信息处、人事处

24、完善高值耗材分类管理及考核

组    长：张连超

成员部门：设备处、财务处、审计处

二、工作要求

1、加强领导，分工协作。各项目小组要按照医院项目化管理要求，明确工作职责，切实做到分工负责、协作配合，对项目进行全程领导和指导。要制定工作方案，建立相关制度和实施细则，确保项目进度和工作质量。项目推进中如遇政策变化等可适当调整。

2、加强督查，协调管理。建立医院重大项目督查与协调机制，由李秀连院长总负责，目标办和办公室负责项目建设综合管理、进度跟踪、沟通协调等工作。制定项目督查制度、问责制度，各项目工作成效与年终考核、绩效挂钩。

3、加强结合，整体推进。重大项目的实施与推进是医院业务发展和质量建设的抓手。要正确处理好日常工作和重点工作的关系，抓好工作结合。各项目负责领导和参与部门要处理好跨专业、跨部门、跨分工的关系，做到两手抓、两促进，创新管理，为医院又好又快发展奠定坚实基础。

 连云港市中医院

                          2017年3月16日