市中医院关于成立2017年度
重大发展项目及管理领导小组的通知
各部门、各科室:
为加强医院重大事项与重点工作管理,推进结构优化和转型升级,经医院研究决定,成立市中医院2017年度重大发展项目及管理领导小组,现将有关工作通知如下:
一、重大项目及管理领导小组
1、医改重要指标达标工程
组 长:李秀连
成员部门:医务处、财务处、目标办
2、加强对外合作与交流
组 长:李秀连
成员部门:医务处、办公室、宣传外联处
3、中医药传承与创新项目推进工程
组 长:李秀连
成员部门:财务处、医务处、科教处
4、规范化建设名中医传承工作室
组 长:李建军
成员部门:医务处、科教处、沟通办、门诊部
5、三甲中医院和南中医附属医院复核评审验收工程
组 长:李建军
成员部门:医务处、科教处、护理部、院感处
6、启动新一轮中层干部竞聘上岗
组 长:李建军
成员部门:人事处、监察室
7、廉政文化建设“提标升级”工程
组 长:杨爽
成员部门:监察室、人事处、办公室
8、创建省级中医药文化宣传基地
组 长:杨爽
成员部门:办公室、宣传外联处、监察室
9、加强医院内审管理监督---规范收费流程
组 长:杨爽
成员部门:审计处、财务处、监察室
10、氧站升级改造工程
组 长:丰广魁
成员部门:设备处
11、血透室扩建项目
组 长:丰广魁
成员部门:设备处、总务处
12、新建计算机中心机房
组 长:丰广魁
成员部门:信息处、总务处
13、治未病重点专科创建工程
组 长:毛东军
成员部门:治未病科、医务处、科教处、门诊部
14、以“智慧化”门诊建设为抓手,提升门诊服务质量
组 长:毛东军
成员部门:门诊部、信息处
15、门急诊诊疗过程中大数据的建立与应用
组 长:毛东军
成员部门:门诊部、信息处
16、医院改扩建工程建设
组 长:李德勤
成员部门:总务处、财务处、医务处
17、医院安保系统建设提升工程
组 长:李德勤
成员部门:保卫处、总务处、护理部
18、加强单病种结算管理,提升医保资金结算率
组 长:李德勤
成员部门:医保办、医务处、护理部
19、中医住院医师规范化培训基地建设提升工程
组 长:高慧
成员部门:科教处
20、申报药物临床试验机构
组 长:高慧
成员部门:药学部、科教处
21、规范护理员管理
组 长:高慧
成员部门:护理部、总务处
22、规范资金和资产管理
组 长:张连超
成员部门:财务处、总务处、设备处、信息处
23、推进全成本核算及精细化管理(HRP项目建设)
组 长:张连超
成员部门:财务处、信息处、人事处
24、完善高值耗材分类管理及考核
组 长:张连超
成员部门:设备处、财务处、审计处
二、工作要求
1、加强领导,分工协作。各项目小组要按照医院项目化管理要求,明确工作职责,切实做到分工负责、协作配合,对项目进行全程领导和指导。要制定工作方案,建立相关制度和实施细则,确保项目进度和工作质量。项目推进中如遇政策变化等可适当调整。
2、加强督查,协调管理。建立医院重大项目督查与协调机制,由李秀连院长总负责,目标办和办公室负责项目建设综合管理、进度跟踪、沟通协调等工作。制定项目督查制度、问责制度,各项目工作成效与年终考核、绩效挂钩。
3、加强结合,整体推进。重大项目的实施与推进是医院业务发展和质量建设的抓手。要正确处理好日常工作和重点工作的关系,抓好工作结合。各项目负责领导和参与部门要处理好跨专业、跨部门、跨分工的关系,做到两手抓、两促进,创新管理,为医院又好又快发展奠定坚实基础。
连云港市中医院
2017年3月16日 |