市中医院2016年度考核工作实施方案

根据《事业单位人事管理条例》关于事业单位工作人员年度考核相关规定和市委《关于做好2016年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》（连人社发〔2016〕383号）文件精神，为严格考核制度、规范考核程序、强化考核作用，做好2016年度考核工作，结合我院实际情况，现就有关事项通知如下：

一、切实加强领导，认真做好年度考核组织实施工作

医院成立年度考核领导小组，由院长、书记任组长，其他班子成员任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在人事处，具体负责整个年度考核的工作。各科室成立考核小组，由科主任、护士长具体负责。

二、年度考核内容

年度考核应以平时考核考勤为基础、以履行聘用合同和岗位职责为主要依据、以工作绩效和服务对象满意度为重要内容，从德、能、勤、绩、廉五方面全面考核。

德：主要考核思想政治素质、职业道德、公共服务意识和遵纪守法情况。

能：主要考核专业技术、技能、管理的业务在履行岗位职责方面的能力及水平，业务能力提高、知识更新情况。

勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量和效率，取得成果的水平及其社会效益和经济效益，服务对象的满意程度。

廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。

三、年度考核等次和比例

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，被确定为“优秀”等次的人数总控在15%以内，临床医、技、护中层干部与职能科室中层干部评优名额分开，加大对临床医技护中层干部的评优额度。临床医技中层干部71人，评优14人；护士长24人，评优5人；职能处室处长（主任）37人，评优7人。

四、年度考核参考标准

（一）优秀职工标准

1、拥护党和国家的路线、方针、政策卫生法律、法规及各项规章制度。

2、思想觉悟高，主人翁意识强，有大局意识。参加医院各项集体活动积极踊跃，在活动中表现突出者。

3、完成本职工作好，工作积极主动、不推诿。对技术精益求精，对工作认真负责，年内无差错、事故发生，无大的医疗纠纷责任的（本人无过失，无经济赔偿的）。

4、遵守劳动纪律，年内出勤率达96%以上（公休假除外），年内无事假，遵纪守法，不违犯医院各项规章制度。

5、廉洁行医，文明服务，对病人态度和蔼，语言文明，未与病人发生争吵，做到“五不”个人。

6、团结协作好，能正确处理同志之间的关系，互尊互学。

（二）优秀干部标准

中层干部评选先进个人，除以上6条外，还应具备：

1、作风正派、团结同志，顾全大局，维护集体利益。

2、率先垂范，以身作则，乐于奉献，吃苦在前。

3、完成工作任务好，工作效率、经济指标有明显增长。

4、积极开展新技术，新项目取得较好效益，不断拓宽业务建设范围，科内无重大差错及事故发生。

5、科室管理规范，规章制度执行好，不闹无原则纠纷。

（三）个人合格标准

1、拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德。

2、积极参加组织的各项活动，参与率70%以上。

3、坚持廉洁服务，做到“五不个人”，对技术精益求精，完成医院交给的各项任务，无重大差错及事故发生。

4、遵守劳动纪律，年出勤率70%以上。

5、团结同志，互尊互学，不闹无原则纠纷。

6、病人投诉年不得超过2次。

（四）个人基本合格标准

1、思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作。

2、工作作风还存在明显不足，工作积极性、主动性不够。

3、完成工作的质量和效率不高。

4、在工作中因本人过失，造成严重差错（未造成后果的）。

5、年出勤率低于70%，大于50%。

6、旷工半天以上或受到一次教育待岗处理的。

7、不配合计划生育工作的。

8、违反“五不个人”规定，有举报经查属实的。

9、与同事团结不好，闹无原则纠纷的。

10、住院医师三基考核中本年度累计三次不合格。

11、主治及主治以上医师“三基”考核有一次不合格者。

（五）个人不合格标准

1、在重大问题上不能和党中央保持一致，违法乱纪者。

2、索要红包、回扣、多次搭车开药，造成影响的。

3、旷工2天以上。

4、经常无故迟到、早退者（全年累计≥五次）。

5、违反计划生育政策者。

6、一年内受到两次教育待岗处理者。

7、因本人过失造成严重差错事故而造成后果的。

8、住院医师规范化培训阶段理论考核未通过。

9、年度内执业医师（护士、药师、技师等）考试未通过的。

10、住院医师三基考核中本年度连续三次不合格。

11、主治及主治以上医师“三基”考核中本年度连续三次不合格（含补考的）。

12、年度内医师定期考核，业务水平考核不合格者。

五、年度考核的基本程序

1、院考核领导小组制定分类、量化的实施方案，明确方法、程序及要求。

2、各科室组织全体工作人员学习考核相关文件和政策规定。

3、被考核人对全年的德、能、勤、绩、廉主要情况进行总结、述职，填写《连云港市事业单位工作人员年度考核登记表》。

4、科考核小组在群众自评的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核意见。

5、院考核领导小组对考核意见进行审核、公示、确定考核等次。拟确定为优秀等次的人员名单在本单位范围内进行公示。公示时间为7个工作日。

六、年度考核有关要求及时间安排

1、要严格按照考核方案，确定考核等次，特别是评优时，一定要实事求是，客观评价。对考核工作中出现的徇私舞弊，打击报复，弄虚作假行为，要严肃处理。

2、新参加工作人员实行见习期的，首次就业的，只写评语不定等次。

3、事业单位之间调动的，由调入单位进行年度考核，确定考核等次，其调动前的表现情况由原单位提供。

4、工作人员考核评优工作由各科室负责考核、汇总，填写考核定格汇总表上报人事处。

5、建立医院年度考核备案制度。审核备案的方法是，年度考核结束时，由人事处及时填报《年度考核汇总审批表》上报主管部门审核备案。

6、为及时完成考核工作，请各科室考核小组把考核结果汇总（见附件3）于1月10日前报人事处。于1月14日前将《连云港市事业单位工作人员年度考核登记表》（附件2）报人事处。文件电子版内容请到院内、外网下载，上报材料以科室为单位统一打包发送至人事处邮箱：lygzyyrsk@163.com。

附：

1、各科室个人评优名额

2、事业单位工作人员年度考核登记表

3、连云港市中医院2016年度考核定格汇总表 市中医院2016年度考核工作实施方案.doc

中共连云港市中医院委员会